Dec 02, 2010
ゴールドカードがなくても快適
最初に親からのゴールドカード家族のクレジットカードを受けたのは大学に入ってからだと思う。まわりの友達も皆そのような環境だったし、学生の家族が、ゴールドカードがあることを特に意識したことはなかった。しかし、結婚して、自分が子供を持っている夫と、自分のクレジットカードを作ることになって、初めてゴールドカードは年会費を取る一般カードは無料の場合が多いことが分かった。今、私の財布は金色のカードにもまして、黒のカードも入っていない。親は悲しんでいるようだが、娘が腎臓にあった生活を快適に生きていると喜んでほしい。最近のテレビCMにもカードローンというのを見ることができます。最高の会社が取り扱うカードローンは非常に多くなっています。ひと昔前の場合、これらの融資というものに手を出すことがタブーのような感じさえあるが、今ではCMなどの影響も非常に大きく、誰でも手軽にカードローンをする時代がきたようです。
米Googleが6月28日(現地時間)に立ち上げたソーシャルサービス「Google+」(まだフィールドテスト中)で最もフォロワーが多いのは、今のところ競合する米FacebookのCEO、マーク・ザッカーバーグ氏のようだ。
Twitterに関連する統計情報を提供するオランダの「TwitterCounter」の創業者であり、メディアブログ「THE NEXT WEB」の共同創業者でもあるボリス・ベルトハウゼン・バン・ザンテン氏がGoogle+StatisticsというWebサイトで、Google+のフォロワー数トップ100ユーザーを公開している。
ザッカーバーグ氏は一般公開ではまだ何も投稿していないが、既に2万人以上のフォロワーを獲得している。このアカウントについては、現在5位の著名ブロガー、ロバート・スコーブル氏がTwitterで本人であると保証した。
このリストによると、GoogleのCEOであるラリー・ペイジ氏が2位、同社のエンジニアリング担当副社長のヴィック・ガンドトラ氏が3位、同社の共同創業者、サーゲイ・ブリン氏が4位となっている。
バン・ザンテン氏は数人の友人とともに、Google+の21桁のアカウント番号をツールに登録することでこのランキングを出しており、スパイダー(クローラ)を使っているわけではないという。Google+のユーザーは、アカウント番号をこのページに登録することで、ランキングに参加できる。現在1分に2件のペースでアカウント番号が追加されているという。どのくらいの頻度でランキングデータを更新しているかなどは不明だ。
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日本通信は2011年7月4日、6月30日に NTT ドコモに対し、LTE 網とのレイヤ2相互接続を正式に申し入れ、接続に向けた協議を開始した、と発表した。
膨大な量の情報をクラウド側とクライアント側で瞬時にやり取りすることが前提のクラウドコンピューティングだが、それができる高速、大容量通信網は、自宅やオフィスでは光ファイバー、外出時には 3G と、ユーザーの側で意識して変えているのが現状。
クラウドとのシームレスなやりとりは、現在の 3G では技術的に不十分である。地上を這う有線通信網の光ファイバーが中心では、クラウドというより“アンダーグラウンド コンピューティング”に近い、有線高速通信網に匹敵する通信速度を提供する LTE 網を利用して初めて、クラウドコンピューティングだ、というのが、同社の主張だ。
昨年12月から NTT ドコモは LTE サービス「Xi」を開始している。日本通信は LTE 網とのレイヤ2相互接続を行い、3G と LTE の統合サービスを MVNO 事業として提供するそうだ。
また、LTE ベースのクラウドコンピューティング サービスを準備するメーカーや流通の MVNO(仮想移動体通信事業者)を MVNE(Mobile Virtual Network Enabler)としてサポートして行く意向。
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NECと中国レノボ・グループが7月4日、両社の国内PC事業を統合した「NEC レノボ・ジャパン グループ」を同月1日に発足させたと発表した。両社が今年1月に締結した戦略的提携を具現化させたものだ。
同グループは、レノボ51%およびNEC49%の出資によって設立された合弁会社「Lenovo NEC Holdings B.V.」(登記上の本社はオランダ)、NECパーソナルプロダクツのPC事業を分社化して設立された新会社「NECパーソナルコンピュータ」、レノボの日本法人「レノボ・ジャパン」の3社で構成される。NECパーソナルコンピュータとレノボ・ジャパンは新合弁会社の100%出資子会社となる。
新合弁会社の会長には、現レノボ・ジャパン社長のロードリック・ラピン氏が就任。社長にはNECパーソナルコンピュータ社長の高須英世氏が就任した。
ラピン氏は発表会見で、「グローバルに事業を展開するレノボのスケールメリットと、NECの日本市場に特化した技術・サポート力を合わせることによって、より革新的な製品・サービスをユーザーに提供できるようになる」と両社提携の意義を強調。高須氏も「両社を合わせた国内PC市場のシェアを、現在の約25%から今後3年以内に30%以上へ引き上げたい」との意気込みを語った。
このほかの発表会見の内容については、すでに報道されているので関連記事などを参照いただくとして、ここではPC事業の将来を見据えたNECの思惑に焦点を当ててみたい。
●海外展開へ向けた新たな戦い
NECがレノボとPC事業を統合した最大の理由は、両社によるスケールメリットを最大限活用することにある。レノボのPC出荷量はNECの約10倍あることから、例えばレノボの部材調達力を生かせば、製品の価格競争力を大幅に高めることができる。
さらに、NECにとって今回の動きの背景には、PC事業が手詰まりになってきていた事情もある。同社のPC事業はこれまで30年余りにわたって国内最大規模を誇ってきたが、その過程において海外展開をうまく進められなかったことから、世界市場で事業を展開する競合との出荷規模の差が広がるばかりとなっていた。
それでもさまざまなコスト削減努力によって、現状ではPC事業として何とか営業黒字を確保しているとみられるが、今後も薄利多売の消耗戦が続きそうなPC市場で従来と変わらぬまま事業を継続するのは、収益的にも限界を迎えつつあったといえる。
その意味でレノボとの提携は、NECにとってPC事業を抜本的にテコ入れして国内市場での勢力を維持・拡大するとともに、海外展開へ向けて“捲土重来”を期す新たな戦いに挑んだことを意味する。
発表会見後、同グループの幹部からこんな話を聞いた。
「NECはこれまで、顧客企業が海外事業展開を広げる中でグローバルにPCを提供できる手立てがほとんどなかった。レノボとの提携によって、これでNECさんからPCをスムーズに調達できる、と顧客企業に言ってもらえるようになった」
出資比率からして、ゆくゆくは手放すのでは、とも囁かれるNECのPC事業。一方で、体裁にこだわらず実益を取りに行ったと見る向きも。手始めは国内事業のテコ入れだが、レノボとの提携には海外展開に向けたNECの捲土重来を期す強い思いが込められている。夏の価格するならどっち?
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