口臭チェッカーが知りたい！

ゴールドカードがなくても快適

最初に親からのゴールドカード家族のクレジットカードを受けたのは大学に入ってからだと思う。まわりの友達も皆そのような環境だったし、学生の家族が、ゴールドカードがあることを特に意識したことはなかった。しかし、結婚して、自分が子供を持っている夫と、自分のクレジットカードを作ることになって、初めてゴールドカードは年会費を取る一般カードは無料の場合が多いことが分かった。今、私の財布は金色のカードにもまして、黒のカードも入っていない。親は悲しんでいるようだが、娘が腎臓にあった生活を快適に生きていると喜んでほしい。
カードローンは、銀行などと審判の会社などがある。すべての最初の申請をしますが、やはり銀行の審査が難しく、逆に審判の会社はそうでもないと思う。いろいろと銀行のカードローンは安心感が利子も審判界に比べると低いのだ。可能であれば、銀行のカードローンを勧めたいが急ぐ場合は、審判系が早く対応してくれるのだ。
　［東京　１日　ロイター］　東京電力＜9501.T＞は１日、夏の供給力を修正した。７月末の供給力は５月１３日の発表から１６０万キロワット引き上げ、５６８０万キロワットとしたが、他社からの融通見送りで８月末の供給力は前回発表を６０万キロワット下回る５５６０万キロワットとした。

　結果として７月の予備力は１８０万キロワットに増えたが、８月は６０万キロワットにとどまり、需給バランスが厳しい状況は継続する見通し。

　会見した藤本孝副社長は「今後も計画停電の原則不実施を継続するため、供給力を着実に確保するとともに、電力設備の確実な運転・保守に努める」と語った。東北電力＜9506.T＞には最大１４０万キロワットの融通を行う方針だが、「東電管内の需給バランスを崩してまで東北電力に融通することはない」と述べ、自社管内の供給確保を優先する考えを示した。

　７月の供給力の上積みは、広野火力発電所の復旧前倒しや自家発電余剰分の購入増などでメドをつけた。揚水発電については設備容量８９０万キロワットに対し、平均６５０万キロワットを織り込んでいるが、藤本副社長は「ダムの貯水量などの状況次第であと１００万キロワット程度は追加できるかもしれないが、需要など状況をみながら判断したい」（藤本副社長）と語った。

　中部電力＜9502.T＞や関西電力＜9503.T＞など６０キロヘルツ地域から電力融通を受ける件に関しては、前回発表に織り込んでいた１００万キロワットは除外したが、藤本副社長は「西の地域の需給バランスが緩和した際には、最大限となる１００万キロワットの供給を期待したい」と述べた。

　また、東電によると、大口顧客との需給調整契約により、３２０万キロワットの実効調整力を確保した。

（ロイターニュース　大林優香；編集　宮崎大）

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　格付け会社のムーディーズ・ジャパンは１日、電力会社８社と東京ガスの長期格付けを引き下げたと発表した。引き下げの理由について、ムーディーズは「電力、ガス業界に対する政府の支援は想定ほど強くなくなった」と指摘。特に原発を持つ関西電力など電力６社は「燃料費が急増するなど事業リスクが増大している」として２段階引き下げた。

　今回の格下げによって、原発を持つ北海道、中部、北陸、関西、中国、九州の６電力の格付けは「Ａａ２」から「Ａ１」に、沖縄電力、Ｊパワー（電源開発）は「Ａａ２」から「Ａａ３」に、東京ガスは「Ａａ１」から「Ａａ２」となった。

　ムーディーズは、東京電力の長期格付けについては、すでに投機的水準である「Ｂ１」に引き下げている。

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　（株）ブロードティーヴィ（TDB企業コード：530437517、資本金2億800万円、兵庫県神戸市東灘区魚崎浜町29-4、代表東海林亨ほか1名、従業員17名）は、7月1日に神戸地裁へ民事再生法の適用を申請した。

　申請代理人は田中大介弁護士（大阪市北区堂島1-1-5、電話06-6344-1330）ほか1名。

　当社は、2001年（平成13年）3月に設立。ブロードバンド（高速・大容量データ通信網）を使った動画配信を主力事業とし、ビジネスホテルやブロードバンド放送局、販売代理店にＶＯＤ（ビデオ・オンデマンドシステム）を販売するほか、ホテルに機器を設置して利用者から視聴料を徴収している。このほかブロードバンド放送局の運営やブロードバンドテレビ電話、インターネットテレビ会議事業も手がけ、設立当初は兵庫県から新産業創造プログラムの認定を受けてシステム開発費用について助成金を得るなど順調な滑り出しを示していた。業績面ではＶＯＤを導入するホテルの増加に比例する形で増収を続け、2008年3月期には年売上高約36億1700万円を計上。しかし、損益面は販売手数料や支払リース料、販売管理費の増加で約11億1400万円の当期損失となっていた。

　その後、リーマン・ショックを契機とした国内不況で大手ビジネスホテルチェーンの客室稼働率が低下、当社のＶＯＤ設置台数も減少をたどるようになり、2010年3月期の年売上高は約25億1900万円に落ち込み、3期連続の欠損で債務超過額は20億円にのぼっていた。このため次第に資金繰りに窮するようになり賃料の未払いや取引先への支払い遅延が表面化。取引行には返済条件の見直し（リスケ）を要請していたが、新規資金調達難から日増しに資金繰りは厳しさを増していた。今年に入っても売り上げ減少に歯止めがかからず、3月の東日本大震災発生で東北地区のホテル利用客が減少したこともあって、早期の業況回復は困難と判断し、今回の措置となった。

　負債は2010年3月期末時点で約39億3300万円だが、今後変動する可能性がある。格安航空券